شبیه‌سازی سناریو
گزینه‌های تصمیم را تنظیم کن و پیامدهای احتمالی را پیش از اجرا ببین.
متغیرهای تصمیم
سناریو: ورود به بازار جدیدپیشبینی درآمد ۱۲ ماه آینده
میلیون تومانبا تنظیمات فعلی، ورود به بازار جدید در سطح ریسک متوسط قرار دارد. پیشنهاد می‌شود بودجه بازاریابی را افزایش دهید.
داشبورد
نمای کلی کسب‌وکار و تصمیم‌های اخیر.
این بخش در نسخه نهایی، نمای کلی از تمام فعالیت‌های تصمیم‌گیری شما را نشان می‌دهد.
تشخیص وضعیت
تحلیل خودکار وضعیت کسب‌وکار شما بر اساس داده‌های وارد شده.
نقاط قوت
- مدل درآمدی پایدار با حاشیه سود بالا
- تیم فنی باتجربه و توانمند
- سهم بازار مناسب در بخش B2B
نقاط ضعف
- وابستگی بالا به یک کانال فروش
- عدم تنوع در سبد محصولات
- هزینه جذب مشتری بالاتر از میانگین صنعت
تمرکز بیش‌ازحد بر یک کانال فروش، ریسک پذیری کسب‌وکار را در برابر تغییرات بازار افزایش می‌دهد. پیشنهاد می‌شود سناریوی «تنوع‌بخشی به کانال‌های فروش» در بخش شبیه‌سازی بررسی شود.
مقایسه گزینه‌ها
سه گزینه تصمیم را در برابر معیارهای کلیدی مقایسه کنید.
| معیار | گزینه A | گزینه B | گزینه C |
|---|---|---|---|
| سودآوری | بالا | متوسط | متوسط |
| ریسک | متوسط | بالا | کم |
| سرعت اجرا | ۳ ماه | ۶ ماه | ۲ ماه |
| نیاز به منابع | بالا | بسیار بالا | کم |
| هم‌راستایی با راهبرد | کامل | متوسط | متوسط |
گزینه A بهترین تعادل میان سودآوری و هم‌راستایی راهبردی را دارد و برای اجرا در بازه ۳ ماهه پیشنهاد می‌شود.
پایش پس از اجرا
مقایسه نتایج واقعی با پیش‌بینی‌های اولیه.
اقدامات پیشنهادی
-
◆
افزایش بودجه بازاریابی برای حفظ رشد فعلی — پیشنهاد: +۱۵٪
-
◆
بررسی کانال‌های فروش جایگزین برای کاهش ریسک تمرکز